瓷磚企業：從調研入手細分市場以小搏大

衛生

【建材網】經濟新常態，市場新需求瓷磚企業前路更加艱辛，為瞭適應行業市場需求，越來越多的瓷磚企業不斷拓展渠道、延伸產品線。但是面臨市衛生場更加細分的趨勢，瓷磚企業更加應該深入市場調研，將不同的消費需求點找到，然後著手營衛生安全銷，以“小”市場博得大的收益，將人性化營銷進行到底，便能占據更大的市場份額。
　　隨衛生著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。瓷磚企業可以根據不同消費者的不同食品需求，食品將市場劃分為一個個不同的小市場，每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的食品群體，進而企業可以根據每個小市場不同的消費需求，有針對性的生產產品。而且相對於大市場的混亂，小市場的市場需求更容易把握，企業也輕易不會出現產能過剩的問題。
　　前期準備：做好市場調研工作
　　具體而言，瓷磚企業要想更好地立足於市場，就必須明確能有效為之服務的、較有利潤價值的細分市場，進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背食品後都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場，企業在市場需求面前不是無所作為的。因此，有效地收集市場資安全料並分析，是瓷磚企業應對市場變化，而必須進行的工作之一。
　　實踐性：細分市場食品可操作性強
　　所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和食品欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的衛生市場整體劃分為若幹歐美巨乳消費者群的市場分類過程。面對較為低迷的市場環境，近年來瓷磚企業開始積極尋找突圍之策，食品低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都他扒開我的內衣吸奶頭受到瞭眾多瓷磚企業的重視。但業內人士認為，相對於促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈韓國黃大片免費大播放，瓷磚企業細分市場倒顯得更加具有實踐性和可安全操作性。
　　面對廣闊的瓷磚市場，若企業能食品夠掌握細分市場的要領，並在這條道食品路上堅持不懈，定必能夠開創發展新衛生格局。