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            阿裡重兵佈局智能傢居 成功幾率幾何?

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            • 来源:男女赤裸裸的做性视频

            建材網】據2019年9月30日消息,阿健康裡巴巴投資傢居設計軟件三維傢,占股20%,成三維傢zui大股東,這項投資完成瞭阿裡巴巴在傢居行業的又一塊拼圖,至此,阿裡的傢居夢佈局衛生基本完成。

            那阿裡巴巴是否會成為歐派、索菲亞、尚衛生品宅配等的zui強對手呢?

            阿裡重兵佈局智能傢居

            據前瞻產業研究院數據,截至2017年中國智能傢居市場規模增長至866億元,2018年中國智能傢居市場規模首次突破千億元。智能傢居市場接下來將迎來高速發展期,36kr《智能傢居行業研究報告》則預測2023衛生年中國智能傢居市場規模將突破5000億。阿裡在智能傢居上多面出擊,重兵佈局,形成瞭較為完整的大傢居戰略。

            在底層技術上,阿裡巴巴已將IoT升級成集團第五大戰略,阿裡巴巴IoT方案下形成瞭智能人居解決方案,面向開發者提供面向人居的物聯網一體化方案;在銷售渠道上,阿裡巴巴正在傢居上重點佈局,投資瞭居然之傢和紅星美凱龍兩大傢居渠道巨頭,近日推出“傢居版小紅書”;在硬件單品上,阿裡重點發力智能音箱品類,從存量設備來看天貓精靈是中國zui大的智能音箱品牌;在產業鏈佈局上,阿裡投資智能傢居雲設計&雲制造平臺三維傢、優點科技等。

            在雲棲大會上,天貓精靈高調發佈瞭新款產品,一路操持天貓精靈的阿裡副總裁淺雪對外展示瞭阿裡的“3H戰略”,阿裡原來是2H戰略:Happiness和He安全alth,現在多瞭一個Home,足食品見阿裡對智能傢居場景的持續加碼。

            即使如此,阿裡巴巴對提供智能傢居設備或者系統本身沒有興趣,就像所有巨頭一樣,它希望構建一個生態或者說平臺,占據用戶居傢場景,而不隻是賣硬件或者系安全統賺錢。

            阿裡在傢居傢裝領域的野心不小

            其次,除瞭重兵佈局智能傢居,阿裡在傢居傢裝領域的野心也不小。

            把手伸向傢居傢裝領域,一個關鍵原因是,阿裡巴巴在力推傢居電商業務的同時,需要強有力的線下食品服務做支撐,這樣既能提升買傢的口碑,又能幫助線上商傢開拓市場,同時還能賺錢。

            在阿裡巴巴持股20%成為三維傢第 一大股東的前3天,阿裡巴巴還有一個值得註意的動作——9月27日,淘寶發佈瞭全新的傢居平臺:躺平APP,宣稱將打通整個傢居行業,為工廠、安全消費者、商傢打造全新的數字化解決方案。躺平還建立瞭設計平臺——躺平設計傢,為設計師和商傢提供免費設計工具與渲染服務。

            據報道稱,躺平已與三維傢聯合開啟瞭第 一傢線下實體店,交付時間縮短至20天,比傳統裝修時間縮短瞭50%,成本降至199元/平方米,降幅達33%。

            在范居士看來,國內傢第一章做到你松為止居行業有著4萬億級的市場規模,而裝修涉及的鏈條很長,裝修也是傢庭安全消費的一個重要入口,從這個入口,還能輻射到電器、日用品等多個領域,這對於阿裡而言有著足夠的吸引力。雖說傢居裝修行業是低頻消費,但市場需求仍然很大,消費者購買傢居產品的市場值得挖掘。

            事實上,阿裡的目的很清楚,阿裡巴巴副總裁湯興說:躺平想要打造一個可信任的平臺,連接工廠、商傢和消費者,以全鏈路數字化改造為基礎,以定制化、場景化的方式為消費者提供整體解決方案。躺平將在未來三年內服務一億消費者、賦能百萬設計師,並讓超過十萬傢居商傢實現全面的數字化。

            剛剛上線就以一億為“小目標”,阿裡的胃口,恐怖如斯。

            阿裡“傢居夢”或成傢居企業zui強對手食品?

            事實上,阿裡入局傢居市場,並非臨時起意,而是由來已久。

            2015年,阿裡成立傢居傢裝電商平臺“極有傢&rdq安全uo;,是其試水傢居行業的開始。極有傢雖然被寄予厚望,但卻未能真正的實現體驗與購買的結合,並未解決傢裝痛點,加之消費者購買習慣的限制,它一直處於不溫不火的狀態。

            2016年3月1日,阿裡巴巴投資“百材互聯”,主營行業saas;

            2017年,馬雲提出“新零售”概念的第二年,阿裡推出生活方式品牌“淘寶心選”,入局泛傢居零售;

            2017年11月30日,投資“BDHOME”,高端全屋傢居B2C平臺;

            2018年開始,阿裡轉而資本領域擴張,陸安全續投資各大傢居賣場和傢裝服務平臺;

            2018年2月11日,投資居然之傢;

            2018年11月13日,2500萬美元投資“神工007”,傢居建材服務平臺,提供安裝、維修、維護等服務;

            2019年3月18日,收購“匠多多”,主營燈飾安裝、清洗保養;

            2019年5月15日,投資紅星美凱龍;

            雖然傢居零售業的巨頭都納入瞭阿裡系麾下,但畢竟是傳統企業,無法與阿裡的新零售生態相適應。於是,今年5月,“躺平”小程序應運而生,它也就是躺平食品APP的前身。

            2019年9月27日,阿裡發佈“躺平”計劃;

            2019年9月30日,投資“三維傢”。

            值得註意的是,據知情人士透露,阿裡巴巴戰略投資三維傢的一個重要原因是,在整裝及供應鏈成為行業當下一大食品熱點的趨勢下,三維傢同步做瞭佈局。2018年7月,三維傢發佈整裝供應鏈平臺&ldq安全uo;至愛智傢”,主要面向傢裝、傢居提供全屋定制及整裝供應鏈的企業。

            從供應鏈、B2C平臺、線下零售到設計工具、傢居服務後市場,一應俱全。唯 一沒直接觸及到的就是生產端,但考慮到阿裡巴巴是紅星美凱龍的大股東,紅星美凱龍是歐派傢居的大股東,這麼一算,生產端也沒漏掉。或許上述梳理並不完整,但從這些線索我們依然可以看出,一個龐大的傢居商業寡頭,已經浮出水面。

            不過,阿裡的整個佈局中,可能不會孵化太多的傢居單品,更可能是跟品牌廠傢們聯手推產品,而自己提供技術與銷售支持。

            畢竟,傢居產業鏈很長,將是一個復雜的、分散的、碎片化的市場,不可能贏傢通吃,不同類型玩傢合作一定多於競爭,一起給用戶提供智能人居服務。當然,可以確定的是,不同類型的玩傢都會出來一些明星公司跑出來,比如歐派傢居、索菲亞、尚品宅配等在自身領域都已形成頭部格局。

            以此次入主三維傢為例,阿裡的投資行為屬於戰略投資,即通過資本的力量鞏固電商業務的護城河,而不是去發展出另外一樣新的商業模式,凡事不能促進在線交易、讓交易通過支付寶走的業務,他們沒有太大的興趣。

            因此,即便他們成人性視頻 推設計軟件也是為淘寶天貓歐美專區開店的傢居商傢,多瞭一樣免費的營銷工具。邏輯類似於“淘寶直播“”,雖然流量很猛、帶貨能力很強很猛,但無礙於“快手、抖音”等短視頻app的發展,因為兩者的使用場景完全不同。

            隻要傢居設計細分領域的頭部企業酷傢樂不去碰電商業務,阿裡與其基本構不成直接競爭對手。雖然都是設計軟件,酷傢樂要解決的門店場景問題,和阿裡要解決電商場景,完全是衛生兩個思路:產品的延伸、服務能力的延伸方向都是不同。

            從另外一個角度來說,阿裡推設計軟件對酷傢樂反而是好事。因為消費者在天貓淘寶嘗到瞭“免費設計”的甜頭,養成瞭“先設計再消費&rd食品quo;的習慣,那麼勢必會將這種習慣遷移到門店消費場景。天貓淘寶能解決消費者的裝修材料問題,但大頭部分還是得靠線安全下。如若全行業的消費者都養成瞭“先免費設計再消費”的習慣,整個傢居設計軟件市場的份額,至少可以在現有基礎上翻三翻。

            因此,即使我們確實能感受到,在傢居行業的銷售流通、智能技術、流量把握等環節,阿裡系正扮演越來越重要的核心角色。但是,阿裡不會成為歐派、索菲亞、尚品宅配等的zui強對手,術業有專攻,他們的zui強對手,隻有他們彼此。

            衛生